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第三,信心缺失下,挡不住的民企违约。10月12日金玛商城违约,继9月违约高发潮后的又一起违约。公司近年规模扩张以及金玛系企业间资金往来互保复杂,公司财务政策激进。其次,今年ST东南收购公司关联方金玛硼业,使得金玛商城需及时还清金玛硼业欠款加剧公司资金压力。最后,金融去杠杆下,民企融资难问题一直没有得到有效解决,尤其是那些偏激进的企业。其实今年以来尽管宽信用政策频发,但依然没有很好解决银行等资金方的风险偏好问题。而近期深圳市政府已安排数百亿的专项资金,从债权和股权两个方面入手帮助上市公司化解流动性危机。只有通过这种强有力的信心支持,目前民企在内的信用环境才能得到有效缓解。

这是哈药股份在医改政策下推动营销模式改革的一个缩影,从“哈药模式”到试水直营失败,这家公司最终在2016年确定专营模式,即将全国分成多个区县,由专营商负责区域内公司的全产品销售,因此对专营商的筛选和考核提出更高要求,公司存在对专营商管理风险。这也使得其管理费用高企,极大压缩利润空间,持续下降的业绩也反映出哈药股份另辟蹊径的专营模式仍待公司消化适应。

如果连阿里、京东等这些互联网巨头都难以在寒冬中独善其身,可想而知,中小型互联网企业更加难过。可以说,裁员的声音可谓“此起彼伏”。而裁员背后的人才市场,是一场旷日持久的供需拉锯战:一面是裁员的来势汹汹,一面则是对复合型创新性人才的渴望。众所周知,互联网的发展模式是前期以“烧钱”、圈用户、吸引流量为主,但随着移动互联网进入下半场,获取新用户的成本越来越高,互联网企业单纯靠“烧钱”模式,并不是长久之计。

对女人的性别歧视固然错得离谱,利用女权主义向男人示威也过犹不及。真正的平等,需要男女双方共同的心智成熟和互相尊重。可以想见,这一轮纷扰过后,性别歧视仍然不会消失,但凯蒂•博曼可以选择不为所动。就像GwynD‘Mello的态度:“凯蒂•博曼不必回应任何质疑,因为包括她在内的科学家们已经拍到了5500万光年外的黑洞照片,而那些近到连脆弱的自我都看不见的人不值得。”

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从回购计划完成度来看,由于计划上限较高,三安光电并不是“满额完成”。与其相比,科达洁能、华帝股份、通化东宝表现突出,都踩着回购承诺的上限完成了回购计划。科达洁能计划斥资不超过2亿元,不低于5000万元回购股份。最终,公司回购了4311万股股份,回购涉及资金总额达到2亿元。通化东宝计划回购股份的耗资区间为2亿元至3亿元,最终回购金额达到了3亿元。华帝股份计划斥资1.5亿元至2亿元进行回购,也是顶格完成,回购金额达到2亿元。

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